L’avantage salarial est un élément clé pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Dans un marché du travail concurrentiel, offrir une rémunération attractive et adaptée aux besoins des employés est essentiel pour maintenir une main-d’œuvre motivée et productive.
Les différents types d’avantages salariaux
Il existe plusieurs types d’avantages que les employeurs pourraient offrir à leurs employés en complément de leur salaire de base. Voici quelques exemples courants :
- Compléments de salaire : primes annuelles, bonus trimestriels ou autres incitatifs basés sur la performance individuelle ou collective.
- Épargne salariale : dispositifs permettant de mettre en place des plans d’épargne, tels que le Plan d’Épargne Entreprise (PEE) ou Plan d’Épargne Retraite Collectif (PERCO).
- Titres-restaurant : coupons facilitant la prise de repas hors du domicile durant les jours travaillés, avec une participation financière de l’employeur.
- Mutuelle santé : couverture santé complémentaire proposée par l’entreprise, généralement avec une prise en charge partielle ou totale des cotisations.
- Formation continue : financement de formations, séminaires ou ateliers pour permettre aux employés d’améliorer leurs compétences et leur employabilité.
Comment choisir les avantages salariaux adaptés à votre entreprise
Pour constituer une offre de rémunération globale attractive, il est essentiel de proposer des avantages salariaux adaptés à la fois aux besoins de l’entreprise et à ceux des employés. Voici quelques éléments à prendre en compte :
Le secteur d’activité et la réglementation en vigueur
Certains secteurs peuvent être soumis à des conventions collectives ou des accords spécifiques prévoyant des avantages salariaux minimums (ex : prime d’ancienneté). Il est donc indispensable de respecter ces dispositions pour éviter de commettre des infractions.
La taille et la structure de l’entreprise
Dans les petites entreprises ou structures familiales, la mise en place d’avantages salariaux peut s’avérer coûteuse et complexe. Néanmoins, il existe des solutions adaptées telles que les plans d’épargne interentreprises, qui rassemblent plusieurs entreprises pour mutualiser les frais de gestion.
Les objectifs de l’entreprise
Tout avantage salarial doit être en cohérence avec les objectifs et valeurs de l’entreprise. Par exemple, si une entreprise souhaite favoriser le bien-être au travail, elle pourrait proposer un abonnement à une salle de sport ou des horaires aménagés.
Les attentes et besoins des employés
Pour déterminer quels avantages salariaux sont les plus attractifs pour les employés, il est recommandé de réaliser régulièrement des enquêtes internes et d’analyser les retours. Il faut aussi prendre en compte la diversité des profils : ce qui convient aux jeunes diplômés ne sera pas forcément adapté aux salariés ayant une famille à charge.
Quelques bonnes pratiques pour gérer les avantages salariaux
Communiquer sur les avantages proposés
Faire connaître les différents avantages liés à l’emploi dans l’entreprise est essentiel pour que ceux-ci soient perçus comme un atout par les candidats et les salariés. Cela peut passer par exemple par la rédaction d’un livret d’accueil, la présentation lors des entretiens d’embauche, ou encore l’organisation de séances d’information spécifiques.
Rationaliser le coût des avantages salariaux
Pour éviter une inflation des coûts liés aux avantages salariaux, il est conseillé de mettre en place un processus de validation des allocations, avec éventuellement un budget alloué par service ou poste. Une autre solution consiste à regrouper les avantages en “”packs”” selon les besoins des employés (ex : pack bien-être, pack mobilité).
Assurer un suivi régulier des dispositifs
Pour garantir l’efficacité et l’attrait des avantages salariaux proposés, il est important d’évaluer régulièrement leur impact sur la satisfaction et la fidélisation des employés. Cela pourra notamment s’appuyer sur les résultats de l’enquête interne.
